Nous pouvons constater une corrélation positive entre le prix de l'or et l'inflation dans les années 70 et 80. Au cours de cette période, qui a suivi de peu la fin officielle de l’« étalon-or », le prix de l'or et l'IPC américain ont eu tendance à évoluer dans la même direction.
Depuis lors, cette relation est devenue moins nette. Ainsi, l'IPC américain a progressé deux fois plus vite pendant la bulle technologique, alors que le prix de l'or a à peine bougé. Le bond de 18 % enregistré au cours des derniers mois de 1999 était probablement davantage dû à la réputation de « valeur refuge » de l'or à l'approche du passage à l'an 2000 et à la crainte d'un « bug du millénaire » qu'à des préoccupations liées à une hausse de l'inflation.
Le lien s'est-il rompu et, dans l'affirmative, quelle en est la cause ?
Tout semble indiquer que l'interaction entre le prix de l'or et l'inflation est aujourd'hui plus faible, vraisemblablement depuis le début des années 90, et il est important d'en comprendre la cause afin de déterminer s'il s'agit d'une rupture permanente. Pour répondre à cette question, nous pouvons nous pencher sur deux des principaux moteurs du prix de l'or : la peur et les coûts d'opportunité. Comme l'or ne rapporte pas de revenu, n'a pas de date d'échéance et a une valeur sentimentale, il est difficile de l'évaluer à l'aide des modèles financiers traditionnels. L'or - probablement plus que tout autre actif - vaut ce que les gens sont prêts à payer pour l'obtenir. Et, comme nous l'avons constaté l'année dernière, les gens sont prêts à payer plus de 2 000 dollars l'once lorsque certains facteurs sont réunis.
Bien que le lien entre l'or et l'inflation soit discutable, le lien entre l'inflation et les taux d'intérêt est plus cohérent et explicable. La politique monétaire de la Fed vise à soutenir le maximum d'emplois et la stabilité des prix. En 2012, la Fed a officiellement annoncé son objectif explicite d'inflation de 2 %, mais les membres du comité ont confirmé que cet objectif existait implicitement depuis le milieu des années 90.
La gestion de la politique en fonction des objectifs a introduit un certain degré de prévisibilité pour les investisseurs quant au taux d'inflation futur. Les investisseurs craignaient moins l'inflation pernicieuse et les fluctuations spectaculaires des taux d'intérêt qui ont provoqué tant de volatilité dans les années 70 et 80. Et, du moins en termes d'inflation et de taux d'intérêt, cela semble avoir fonctionné. L'inflation a été maintenue autour de 2 %.
L'introduction d'autres outils de couverture contre l'inflation
En 1997, les premiers titres du Trésor protégés contre l'inflation (TIPS) ont été lancés, mais ils ont eu peu de succès auprès des investisseurs qui semblaient désormais moins préoccupés par l'inflation. Depuis 1981, le Royaume-Uni émet des Gilts indexés sur l'inflation, qui ont fait l’objet d’une demande relativement forte de la part des fonds de pension et d'autres institutions qui devaient couvrir leurs engagements à long terme. L'inflation britannique a été plus élevée qu'aux États-Unis.
Bien que les TIPS soient conçus pour fournir une couverture contre l'inflation, le principal et les coupons étant ajustés chaque année en fonction de l'IPC, les taux des coupons sont nettement inférieurs à ceux des bons du Trésor traditionnels de même échéance. Si l'on considère que les rendements des bons du Trésor sont actuellement toujours inférieurs à 2 % et que les rendements futurs implicites sont inférieurs à 3 %, cela représente un sacrifice peut-être trop important pour de nombreux investisseurs qui anticipent une inflation progressive.